公司名 | 职位 |
国药集团威奇达药业有限公司 | 副总经理 |
福建省宁德市俊杰矿业有限公司 | 副总经理 |
长江出版传媒股份有限公司电子音像出版社 | 总编辑 |
青海西湖集团 | 董事长 |
山东远洋塑胶工业有限公司 | 总经理 |
贵州荣宇盛矿铝业能源开发有限公司 | 副总经理 |
内蒙古大唐国际锡林浩特矿业公司 | 副总经理 |
赤水坊酒业集团有限责任公司 | 销售总监 |
天宝乐爱婴会所 | 园长 |
金海华(北京)投资集团 | 副总裁 |
青海创美商贸有限责任公司 | 总经理 |
威海维赛新材料科技有限公司 | 董事副总 |
湖南乐尔事低碳科技有限公司 | 董事长 |
武钢北湖经济开发股份有限公司 | 总经理 |
北京安乐窝酒店管理有限公司 | 总经理 |
新疆生产建设兵团农五师众合饲料科技有限公司 | |
济源中端投资有限责任公司 | 总经理 |
美国“宝洛高”集团 | 董事长 |
京龙集团 | 董事长 |
海权肉羊加工有限公司 | 牧羊人 |
甘肃品高食品有限公司 | 总经理 |
江苏中油昆仑能源投资有限公司 | 副总经理 |
沈阳惠尔生医药有限公司 | 总经理 |
贵州省仁怀市播益花卉园林有限公司 | 董事长 |
西安东尚地产 | 总经理 |
温州市龙湾区物资有限公司 | 副总 |
九鼎轩两岸投资股份有限公司 | 副董 |
山东宏海建设集团有限公司 | 总经理 |
广西恒大融资性担保有限公司 | 董事长 |
永州华鑫建材有限公司 | 总经理 |
哈密信合棉业有限公司 | 董事长 |
勝谷實業股份有限公司 | 董事长 |
内蒙古中大传媒发展有限公司 | 董事 |
南阳市达峰化工原料有限公司 | 业务经理 |
贵州汉帝投资经营公司 | 经理 |
北京稻香村刘家窑食品有限公司 | 总经理 |
通化惠康生物科技有限公司 | 董事长 |
武警政治部文工团 | |
天津滨海新区市政环境公司 | 副经理 |
济源市鑫荣投资担保有限公司 | 经理 |
欢迎并衷心祝贺各位走进北京大学汇丰商学院!
你会对北京大学百年历史积淀而成的磅礴大气和文化精髓,有一个全面的领略。在学习知识、增添本领之余,感悟北大与中华民族兴衰存亡休戚与共的价值观,以及“先天下之忧而忧、后天下之乐而乐”的使命感。而这种人文理念和根本追求,将是支撑和保障创大业、成大业的精神品格与力量源泉。
未来几十年,华夏将成为世界经济的中心。中华大地,迫切需要也必将涌现出一大批世界级的企业家。这要求各位以丰富的文化知识武装头脑,以宽阔的战略视野鸟瞰世界,以卓越的创业精神统领企业。因此,选择北大,你就选择了责任和智慧;选择汇丰,你就选择了胆识和进取;选择商学院,你就选择了精英的素质与品味;选择北大汇丰商学院CEO国际课堂,你就将获得成功与荣耀!站在改革开放的前沿,面对全球经济一体化,这段学习经历,必将使各位受益匪浅、终生难忘。
让我们共同携手,用勤奋学习和大胆实践,陶冶和历炼卓绝商界领袖的大见识、大气度、大韬略和大手笔!
祝大家学业有成,健康快乐!
海闻 教授
北京大学副校长
北京大学汇丰商学院院长
模块一:经济大势与战略变革 | |
宏观形势与战略创新 | 商业模式重构、创新与设计 |
◆ 中国宏观经济形势分析 ◆ 宏观调控与国家产业政策 ◆ 中国经济热点变化及商机分布 ◆ “十二五”宏观调控走向 ◆ 竞争环境与竞争优势 ◆ 战略抉择与创新 |
◆ 商业模式构成 ◆ 成功商业模式的核心原则 ◆ 商业模式的竞争战(策)略 ◆ 商业模式创新、转型(再造)路径 ◆ 商业模式的发展趋势 ◆ 典型商业模式分析 |
战略定位与品牌经营管理 | 公司治理、组织变革与集团管控 |
◆ 产品、价格与品牌战略 ◆ 营销新思维——切割营销 ◆ 客户关系管理与营销渠道管控 ◆ 营销危机的应急处理 ◆ 品牌定位与核心竞争力 ◆ 品牌价值经营与品牌传播 |
◆ 产权制度和法人治理结构 ◆ 从治理结构到治理机制 ◆ 组织变革与发展 ◆ 集团管控模式 ◆ 集团管控流程与组织架构 ◆ 如何做好集团管控 |
模块二:卓越领导与思维创新 | |
管理心理学与领导艺术 | 博弈论与领导韬略 |
◆ 认识你的客户、员工和同行——人性的分析 ◆ 企业家管理沟通与激励艺术 ◆ 企业家情商与影响力 ◆ 如何打造高效的执行力 ◆ 毛泽东谋略智慧与领袖之道 ◆ 企业家压力管理与养生之术 |
◆ 博弈理论及策略 ◆ 博弈的灵魂——纳什均衡 ◆ 负和博弈/零和博弈/正和博弈 ◆ 经营管理中的博弈术 ◆ 投资中的博弈术 ◆ 博弈论经典案例 |
领导者用人之道 | 公共关系与危机管理 |
◆ 战略人力资源管理 ◆ 识人之术——人才测评与选拔技术 ◆ 用人之道——全面绩效管理与激励机制 ◆ 育人之法——接班人的开发与培养 ◆ 留人之策——对传统留人三策的反思 ◆ 古代识人用人智慧(《人物志》/《冰鉴》) |
◆ 危机警讯的侦测 ◆ 危机管理中的媒体应对 ◆ 如何化危机为转机 ◆ “处变不惊,信步危难” ——企业家危机管理能力修炼 ◆ 企业与政府关系管理 |
模块三:资本战略与跨国经营 | |
并购、重组与投融资战略 | 国内外资本市场与境内外上市(IPO) |
◆ 企业家的财务管理/公司理财知识 ◆ 公司并购、重组及并购整合 ◆ 证券市场投资策略 ◆ 债券交易市场与债权融资 ◆ 融资融券与股指期货 ◆ 金融投资组合与风险管理 |
◆ 国内外资本市场 ◆ 公司上市的政策解析 ◆ 拟上市公司改制辅导 ◆ 上市过程中的法律实务 ◆ 港股及境外股票投资策略 ◆ 中国企业境外上市实务 |
私募股权投资(PE)与风险投资(VC) | 跨国经营与国际化发展 |
◆ 私募股权投资的创设及发展前景 ◆ 私募股权投资的决策与管理 ◆ 私募股权投资的风险控制与退出机制 ◆ 认识风险投资/创业投资(VC) ◆ 风险投资与中国企业发展 ◆ PE与VC的混业动向 ◆ PE与VC相关法律政策解析(《基金法》与《创投法》等) |
◆ 全球化——机遇还是挑战? ◆ 关税及其对国际贸易的影响 ◆ 非关税措施及其对国际贸易的影响 ◆ 倾销、反倾销与中国企业的应对策略 ◆ 国际经营中的跨文化沟通 ◆ 国际商务谈判策略与艺术 ◆ 国际商务礼仪 |
模块四:国学精华与历史智慧 | |
国学精华与人文素养 | 基业长青——历代政治制度与治理经验借鉴 |
◆ 《周易》与管理智慧 ◆ 儒家的基本精神及其现实意义 ◆ 老庄哲学与企业家人文精神 ◆ “帝王之师”——韩非子的权谋思想 ◆ 《孙子兵法》与竞争谋略 ◆ 佛教与人生 ◆ 诗书画与人生 |
◆ 政治合作与权力角逐——历代王朝君权与相权的关系(决策权VS管理权) ◆ “万世一系”“永延帝祚”——历代皇位继承人的选择与培养(企业接班人计划) ◆ “飞鸟尽,良弓藏”VS“永享富贵”——历代创业元老问题解决方式 |
中兴名臣——曾国藩成功之道 | 成败晋商——晋商兴衰的启示 |
梁启超:曾文正者,岂唯近代,盖有史以来不一二睹之大人也已;岂唯我国,抑全世界不一二睹之大人也已。 蒋介石:至于中文读书写字之法,在曾公家训与家书中言之甚详。你们如能详看其家训与家书,不特于国学有心得,必于精神道德皆可成为中国之政治家,不可以其时代已过而忽之也。 毛泽东:愚于近人,独服曾文正。 |
晋商是明清六百年间最负盛名的全国性商帮,梁启超曾感触:“鄙人在海外十余年,对于外人批评吾国商业能力,常无辞以对。独至此,有历史、有基础,能继续发达的山西商业,鄙人自夸于世界人之前。”晋商的创业精神、管理制度及其兴衰成败,对于当代中国企业的发展有着重要的借鉴价值。 |
海 闻 北京大学副校长 北京大学汇丰商学院院长、教授 | |
魏 炜 北京大学汇丰商学院副院长、副教授 | |
郎咸平 香港中文大学教授 著名经济学家 | |
雎国余 北京大学经济学院教授 北大经济研究所所长 | |
楼宇烈 北京大学哲学系教授、博士生导师 当代国学大师 | |
李中华 北京大学哲学系教授、博士生导师 | |
王 博 北京大学哲学系主任、教授、博士生导师 | |
王天有 北京大学历史系教授、博士生导师 | |
张智勇 北京大学心理学系教授 | |
周建波 博士 北京大学经济学院教授 | |
唐浩明 著名作家与学者 湖南省作家协会主席 长篇历史小说《曾国藩》作者 | |
金志峰 博士 北大人力资源开发与管理研究中心教育培训主任 | |
江 英 中国军事科学研究院研究员、大校 毛新宇博士导师 | |
蔡利民 博士 华北电力大学人文社科学院院长、教授 | |
张 辛 北京大学考古文博学院教授、博士生导师 | |
黄恒学 北京大学政府管理学院教授 博士生导师 | |
文宗瑜 博士 财政部财政科学研究所国有经济研究室主任 | |
张 伟 博士 北大投资银行学会会长 | |
刘 峰 国家行政学院教授、博士生导师 | |
姚惠忠 台湾知名学者 北京大学新闻传播学院兼职教授 | |
张其成 北京中医药大学教授、博士生导师 | |
刘冀生 清华大学经济管理学院教授、博士生导师 | |
朱武祥 清华大学经济管理学院教授、博士生导师 | |
谭雅玲 中国银行高级研究员 中国外汇投资研究院院长 | |
类承曜 中国人民大学财政金融学院教授 |
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我理解并同意北京大学关于所有报名材料归学校所有,无论录取与否均不退回的规定。
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【企业家培训报名流程】
1、报名学员填写《入学报名表》传真至:北京大学教学中心。
2、经审核,向符合录取标准学员寄发通知报到、开学等注意事项。
3、学员按招生简章规定缴纳学费,办理报名手续。
4、向被录取学员寄发《入学须知》,学员在规定时间内到北京大学报到。
5、学员报名须提交如下资料
(1)最高学历学位复印件
(2)身份证正反两面复印件
(3)二寸蓝色证件照电子版一份
(4)公司简介一份
(5)推荐信两封
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