地产新政不断，房地产管理者越来越多的意识到，房地产业作为一个资金密集型行业，对金融有极强的依赖性，房地产开发与金融的关系实际上是水乳交融，不可分离。在这种背景下，房地产企业家不仅要提高其科学管理房地产项目和房地产专业团队的能力，更要掌握房地产金融工具，努力寻求新的融资渠道,消除资金"瓶颈",把握住时代脉搏才是当务之急。

    中国房地产企业管理智慧整合者，传播者。经过近5000名房地产CEO全程验证，100多位专家、学者、教授精英千锤百炼的高端课程。催生3000多个项目创意实施，激发5000亿产业资本聚涌的梦想舞台。
    我们是：中国房地产金融管理课程的研发者、创新者；中国房地产总裁教育培训产业的开拓者、领导者。

定位：  中国房地产总裁高端教育首选品牌
精神：  学习 分享 创新 共建
价值观：爱生活 讲诚信 负责任 建设性
愿景：  成为房地产总裁获取重要决策资源的第一平台，帮助房地产总裁有限的时间承载最大的生命品质。
资金沙龙:  定期举办“商界沙龙”，每期邀请5—10家国内外知名的投资机构对接学员的优秀项目，最大程度的解决学员企业的融资渠道。
高端论坛:  举办和参加国际国内知名的房地产高峰论坛和商届论坛
成立联盟： 成立北大资源联盟会，以“学习、提升、合作、共赢”为宗旨，促进学员交流、增进同学真情、加速管理者沟通、交流、开阔视野……

一、房地产开发实战篇
第一模块：房地产业政策与市场发展分析	第二模块：城市选择战略与区域规划
1.房地产业新政出台的背景以及政策要点精析      2.房地产业发展现状与未来发展趋势预测 3.发达地区、国家房地产业发展历程与投资模式分析	1.房地产企业的异地开发选择战略                2.城市总体规划与房地产开发策略 3.城市区位、土地选择与环境分析
第三模块：项目拿地与项目定位	第四模块：整体、景观规划与地产风水
1.国家、地方政府土地管理制度与改革分析        2.建设成熟的土地评估、储备与运营体系 3.招拍挂、一级开发、合作开发技巧及应用       4.客户、土地、资本与拿地模式及定位	1.房地产风水与择地、规划布局、建筑设计        2.项目整体规划与城市区域规划          3.景观规划、建筑风格与建筑设计创新            4.建筑节能、低碳等新技术应用
第五模块：房地产项目工程管理	第六模块：房地产营销策划与销售管理
1.房地产工程项目管理体系的建立与实施          2.工程质量管理分析及质量保障体系建立 3.房地产工程成本全过程精细化管理             4.房地产合同管理及案例	1.房地产全程策划与创新营销                    2.房地产营销策划的核心流程与媒体策略 3.营销实战层面的最大难题案例解析              4.领导力塑造及团队销售执行力塑造 5.售楼中心及楼书设计理念与案例
第七模块：地产预算、成本控制与税务筹划	第八模块：物业管理与客户关系营销
1.房地产税务筹划实战案例分析                  2.房地产全面预算管理  3.房地产财务管理战略与财务架构                4.房地产成本控制战略与策略	1.集团下属物业管理企业的特殊发展模式            2.国际物业管理经验与发展趋势 3.现代房地产企业的新客户关系营销               4.客户关系管理下的品牌价值提升
二、房地产资本运营与公司治理篇
第一模块：地产股权激励与公司治理	第二模块：地产兼并收购与资本运作
1.公司治理的基本原则与核心问题 2.如何构建高效的董事会 3.激励机制与经理人薪酬设计 4.长期激励性薪酬的实践与案例	1.资本运作与地产企业跨越式发展 2.并购方式与操作要点 3.并购与融资安排 4.并购与反并购
三、房地产金融创新之融资实战篇
第一模块：地产股权融资方式	第二模块：房地产金融控股
1.股权融资整体策划 2.防止收购和稀释问题 3.股权融资中的税务安排 4.增资扩股协议、法律问题和谈判	1.金融控股分类和发展现状 2.地产金融控股的兴起 3.地产金融控股对地产投资的作用 4.国内金融控股案例分析：泰达集团
第三模块：地产银行融资案例与现金流策略	第四模块：地产私募股权融资策略
1.国内商业银行贷款操作与策略 2.国外商业银行贷款操作与策略 3.项目投资估算和筹资评价 4.项目的财务评估	1.地产私募股权融资策略与注意要点 2.对赌/协售等合约的签署与执行 3.地产私募股权融资法律实务
第五模块：小额贷款公司融资与运营实务	第六模块：投资担保公司融资与运营实务
1.小额贷款公司商业模式与运营实践 2.小额信贷产品设计和业务创新 3.小额贷款公司法律实务与法律风险	1.担保公司经营管理与盈利模式创新 2.担保公司内部控制与公司治理 3.担保公司产品创新+PE操作方式
第七模块：典当行融资与运营实务	第八模块：融资租赁运营实务
1.典当业务创新与案例分析 2.典当行内部控制与风险管理 3.典当行融资注意要点	1.融资租赁商业模式与运营实践 2.融资租赁内部控制与风险管理 3.融资租赁谈判与合同签订
四、房地产金融创新之投资实战篇
第一模块：地产开发投资控制与流程管理	第二模块：地产投资信托REITS
1.房地产投资的概念和类型 2.房地产投资经济评价 3.资金的时间价值计算及其应用 4.房地产投资环境与市场分析 5.房地产开发投资战略及实施策略 6.房地产置业投资战略及实施策略	1.房地产投资信托的类型 2.REITS国际运行模式的比较 3.中国内地REITS基金的定位与模式的选择 4.房地产开发项目财务评价 5.房地产投资现金流策略 6.房地产开发投资风险分析
第三模块：房地产基金	第四模块：房地产企业上市战略与操作
1.公募与私募 2.“火爆”的房地产基金 3.房地产基金投资策略、选股标准与投资组合 4.房地产基金的最新运营模式	1.房地产企业境内上市战略与操作          2.房地产企业境外上市战略与操作 3.自主上市与借壳上市战略与决策 4.房地产中小板、创业板上市实盘演练
第五模块：地产项目实操策略与投资
1.住宅地产项目实操策略与投资                    2.商业地产项目实操策略与投资 3.养老与旅游地产项目实操策略与投资              4.工业地产项目实操策略与投资 5.酒店地产项目实操策略与投资                    6.矿产资源投资与实操策略 7.新形势下中国农业综合开发投资模式              8.新型城镇化房地产投资策略
第六模块：互联网金融创新与商业模式变革
1.互联网金融P2P                                 2.互联网金融众筹 3.互联网金融第三方支付                           4.互联网金融数据征信 5.传统金融机构互联网化运营                       6.传统电商平台的互联网金融开拓 7.商业模式创新与技术创新                         8.关键资源能力与企业价值创造
五、标杆地产EMBA篇（万科 龙湖 中海 万达...）
1.房地产企业战略定位与商业模式创新               2.房地产企业品牌与项目品牌塑造策略 3.房地产企业全面运营管理体系建立                 4.房地产人力资本与房地产组织构架

海  闻  北大原副校长                
顾云昌 中国房地产及住宅研究会 副会长
樊  纲 著名经济学家                
周  立 清华大学经济管理学院教授
魏  炜 北大汇丰商学院 副院长          
韩秀云 清华中国经济研究中心 高级研究员
欧阳良宜  北大汇丰商学院 副教授        
金占明 清华大学经济管理学院 教授
孟晓苏 中国房地产开发集团董事长
张  勇 南开大学国际法法学研究所 所长
谢家瑾 建设部 总经济师                
陆满平 第一证券有限公司首席经济学家
董  藩 北京师范大学房地产研究中心 主任
施建刚 同济大学房地产研究所 所长
姚景源 国家统计局 总经济师        
朱曙东 全国工商联住宅产业商会 理事
张红宇 农业部产业政策与法规司 司长
孙克放 建设部  副总工程师
祁  斌 北京证券期货研究院执行院长
谯闻东 合生创展集团开发中心 研究员
王一鸣 国家发改委副秘书长        
高海燕 深圳市都会城市研究院执行 院长
许  健 中国人民银行党校 副校长        
张志东 复旦大学商业地产研究所 研究员
马  俊 国防大学 教授                
李  磊 华夏润石投资总裁兼合伙人
冯  科 北大房地产金融中心主任        
乔志杰 永安信国际总裁
吴必虎 北大旅游研究与规划中心 主任
房西苑 北大国情研究中心 研究员
高  志 北大城市规划与发展研究所 所长
袁  立 北京化工大学经济管理学院 教授
李  忠 中国民族建筑研究会 副主任
庄  宁 清华科技园建设股份有限公司 总工程师

上课地址：北京大学
学制;一年，每个月来北京大学上课一次；每次上课三天（周五至周日）
学费：RMB 78000元/人（包括：报名费、学费、书本资料费、证书费、教学管理费、拓展培训费），学员学习期间的食宿费、交通费自理。