公司 | 职务 |
嵊泗列岛旅游发展有限公司 | 执行董事 |
天津海宇进出口贸易有限公司 | 董事长 |
临沧恒基房地产有限公司 | 执行董事 |
浙江天源堂房地产开发有限公司 | 董事长 |
乐亭县华磊房地产开发有限公司 | 董事长/总经理 |
北京敦信事务所 | 主任 |
北京金润建设有限公司 | 总经理 |
江苏省丹阳市十成房地产开发有限公司 | 董事长 |
恒基房地产开发有限公司 | 董事长 |
北京三兴汽车有限公司 | 董事长 |
甘肃东方韵房地产开发有限公司 | 总经理 |
甘肃东方韵房地产开发有限公司 | 总经理 |
河南和信投资担保有限公司 | 董事长 |
蒙自鑫和房地产开发有限公司 | 副总 |
江苏昊洲集团 | 总经理 |
陕西航微软件技术有限公司 | 副总经理 |
陕西航微软件技术有限公司 | 经理 |
课程板块 | 课程名称和内容 |
模块一:旅游酒店产业环境与战略管理 | 1、旅游酒店行业新机遇 2、现代旅游与酒店行业发展趋势展望 3、 现代旅游与酒店行业的经营战略 4、现代旅游与酒店行业政策法规 |
模块二:产权酒店 | 1、范畴定义:旅游典型模式、投资型酒店、金融投资工具、产权与经营权分离、基本效益原理、国外“养老酒店”模式 2、产权酒店开发:建筑业态、回报体系设计、金融背景、管理与经营、税务筹划 3、产权酒店商业模式设计 |
模块三:分时度假 | 1、分时度假发展趋势分析:分时度假各方利益平衡、分时度假的特点及产业核心、分时度假本土化模式设计、销售“冷静期” 2、分时度假存在的问题:国际产品水土不服、国内产品模式问题 3、分时度假十大要素:⑴、区域定位⑵、产品结构 ⑶、时空分割 ⑷、保障机制 ⑸、服务模式⑹、网络配置 ⑺、使用属性 ⑻、流通体系⑼、市场销售 ⑽、经营管理 |
模块四:经济型酒店 | 1、 连锁经济型酒店的成功途径 2、 经济型酒店的品牌战略 3、 经济型酒店的资本运作 4、 经济型酒店的扩张与人才培养 |
模块五: 人力资源管理与财务管理 |
1、 人力资源管理系统的建立 2、 员工的招聘、测试、培训与开发 3、 企业文化的诊断与修正 4、 饭店资金的筹集、管理和运用 5、 固定资产与流动资金的投资与运用 6、 产权改造、收购兼并与企业整合 |
模块六:对酒店投资或 再投资 |
1、投资过程、投资者的意向和能力:着重盈利—中期 经济效益;着重储备资金—资金运营效益;着重标志——形 象效益 2、现有酒店的全面评估:市场定位;酒店的SWOT分析(优势/劣势/机会/挑战) 3、酒店的分类:按市场划分—商务型、经济型、会议/会展型、旅游度假型、青年旅舍类、公寓式、分时度假酒店;按等级划分—1-5星酒店 4、投资改造的优先顺序: |
模块七:酒店设计 | 1、设计的规范性 2、设计的合理性:视觉效果;听觉效果;实用效果 3、酒店功能及设施的长久性:由于布局的合理而令酒店功能长久;由于实用性而令酒店设施长久;由于前瞻性而令酒店经营长久 |
模块八:酒店管理的智能化 | 1、协同商务 2、应用集成 3、内部局域网信息平台阶段—数据处理系统→管理信息系统→战略信息系统 4、外部广域网信息平台阶段—前台运营系统→后台管理系统→外部服务系统 5、公共互联网信息平台阶段—饭店服务系统→旅游服务系统→生活服务系统 6、国家网络 |
模块九:基于现代技术的饭店营销 | 1、交互式营销 2、饭店品牌 3、数据库营销 4、在线分销(e-CRM):了解你的客人、个性化、顾客支持、在线营销、顾客忠诚度计划 5、未来营销手段:博客、社会网络、聚合、分众分类(草根分类) |
模块十:热点研究学习 | 北京:会议温泉酒店—九华山庄、温都水城、主题特色酒店—长城脚下的公社、休闲度假区—蟹岛;盘古七星酒店;成都:锦里和都江堰天府水镇、峨眉山;深圳:欢乐谷、华侨城、锦绣中华;长春:影视城;江苏:乌镇•黄金水岸;海南:博鳌、悦榕庄;昆明:云南印象城;重庆:瓷器口;湖北:汤池 |
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我理解并同意北京大学关于所有报名材料归学校所有,无论录取与否均不退回的规定。
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【企业家培训报名流程】
1、报名学员填写《入学报名表》传真至:北京大学教学中心。
2、经审核,向符合录取标准学员寄发通知报到、开学等注意事项。
3、学员按招生简章规定缴纳学费,办理报名手续。
4、向被录取学员寄发《入学须知》,学员在规定时间内到北京大学报到。
5、学员报名须提交如下资料
(1)最高学历学位复印件
(2)身份证正反两面复印件
(3)二寸蓝色证件照电子版一份
(4)公司简介一份
(5)推荐信两封
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