院长致辞
欢迎并衷心祝贺各位走进北京大学汇丰商学院！ 
　　你会对北京大学百年历史积淀而成的磅礴大气和文化精髓，有一个全面的领略。在学习知识、增添本领之余，感悟北大与中华民族兴衰存亡休戚与共的价值观，以及“先天下之忧而忧、后天下之乐而乐”的使命感。而这种人文理念和根本追求，将是支撑和保障创大业、成大业的精神品格与力量源泉。 　　
　　让我们共同携手，用勤奋学习和大胆实践，陶冶和历炼卓绝商界领袖的大见识、大气度、大韬略和大手笔！ 
　　祝大家学业有成，健康快乐！ 

职业经理人是企业的核心人力资本和战略性资源，也是企业战略形成与实施的关键力量。职业经理人的观念与能力直接关系着企业未来的战略选择，影响着公司未来竞争力的形成。无论是国外还是国内，大量的实践证明，每个经营成功的企业，都必然有一个出色的职业经理群体。随着经济全球化的深入，各类型企业急需引进职业化经营管理专门人才，以推进企业的规范化管理和健康快速发展，职业经理人已成为企业人才资源争夺的热点。“北京大学职业经理人高级研修班” 整合了北京大学经济、管理、金融、人文等领域雄厚的教学力量及其它院校和科研管理机构的知名实战专家，旨在帮助中国企业的中高层职业经理人实现观念的突破和管理能力的提升，为中国经济的发展培养一批具有国际化视野和现代经营管理知识与能力的优秀职业经理人。

1． 特设课程，精心设计：本班专为中国企业中高层管理人员设计，课程体系全面，以MBA系统课程为主干，同时安排多门专题课程，以提升经理人全面管理能力和文化素养。
2． 师资雄厚，阵容强大：北大、清华等高校著名教授及知名企业家、政府要员联袂主讲，高视野、重实战、案例教学，帮助经理人解决企业经营管理中的实际问题。
3． 专业服务，人本管理：本班安排优秀教师任专职班主任，为学员的学习、生活提供全程的专业服务和人性化管理，及时反映学员需求，不断更新课程，优化师资。缺课的学员可以随时向班主任申请安排补课，已结业的学员可以终身免费参加本班后续各期新增的课程。
4． 轻松交流，快乐学习：在课程学习期间班主任和班委将会定期组织班级联谊、专题讲座、文化沙龙、参观考察、CCTV节目、体育养生等活动，让学员的学习过程充溢着轻松、愉快的气氛和独特的文化气息。
5． 群英荟萃，广聚人脉：本班学员来自各行各业，这样的同学资源将会为您开拓视野，为您的事业发展搭建广阔的舞台。学员结业后，将成为北大企业家同学会成员，长期享受同学会持续拓展的人脉资源及相关服务。

◆　企业生存环境与战略创新

·全球化战略与中国企业的战略机遇　　　　　　　·竞争环境变迁与内外部环境分析 ·行业结构的变化与分析　　　　　　　　　　　　·企业战略与核心竞争力 ·战略管理体系的构成　　　　　　　　　　　　　·怎样走出战略管理的误区 ·企业成长战略与战略新思维

◆　营销创新与品牌战略

·营销战略环境分析　　　　　　　　　　　　　　·营销战略规划与营销体系的建立 ·消费者行为分析及产品策略　　　　　　　　　　·营销队伍及销售渠道的建立与控制 ·东方文化背景下的营销激励机制　　　　　　　　·品牌战略与企业竞争优势 ·品牌的塑造、传播与管理　　　　　　　　　　　·如何培育品牌知名度、美誉度和忠诚度

◆　公司治理与企业投融资

·产权制度和企业法人治理结构　　　　　　　　　·从治理结构到治理机制 ·国内外资本市场　　　　　　　　　　　　　　　·企业投融资与金融风险管控 ·中小企业如何运作境内外上市？　　　　　　　　·资本运营模式比较及案例分析

◆　财务管理与创新

·财务报表的阅读与分析　　　　　　　　　　　　·报表解读涉及的管理问题  ·编制新的管理报表　　　　　　　　　　　　　　·赢利模式与利润来源设计  ·如何根据企业发展不同阶段来优化资金配置？　　·财务预算与成本控制

◆　战略视角下的人力资源管理

·企业战略与人力资源规划　　　　　　　　　　　·人力资源管理的4P模式 ·工作分析与岗位评价　　　　　　　　　　　　　·人员招聘、面试与选用及案例分析 ·行业特点、企业发展阶段、职位性质与薪酬结构　·绩效管理与人才激励 ·企业培训体系与员工职业计划　　　　　　　　　·人才的选、用、育、留

◆　经营管理中的法律问题解析与应用

·企业设立及企业诉讼中的法律实务　　　　　　　·《合同法》与企业合同管理 ·《担保法》与企业担保法律实务 　　　　　　　　·《知识产权法》与企业知识产权 ·企业风险管理法律实务　　　　　　　　　　　　·《劳动法》、《劳动合同法》与劳动关系管理 ·企业法律问题经典案例解析

◆　税收制度与企业纳税筹划

·当前我国税收政策解析　　　　　　　　　　　　·纳税筹划方案设计思路 ·纳税筹划中的税务风险点　　　　　　　　　　　·企业经营各环节的纳税筹划 ·投资、融资及并购重组中的纳税方案　　　　　　·单项纳税筹划案例解析 ·综合纳税筹划案例解析

◆　项目运作与管理

·如何进行项目经济性评估？　　　　　　　　　　·项目任务的分解：关键路径(CPM)及其它 ·项目管理中的成本管理　　　　　　　　　　　　·如何识别和控制项目的风险？ ·项目管理中的ＨＲ管理与沟通　　　　　　　　　·如何打造高效的项目团队？ ·项目总结与评估

◆　传统文化与现代管理

·传统文化中的管理理念　　　　　　　　　　　　·传统文化与科学预测 ·传统文化与科学决策　　　　　　　　　　　　　·易经智慧与企业家创新管理思维 ·经营环境与职业经理权变观　　　　　　　　　　·传统文化在经营管理中的深化发展

◆　思维变革与经营创新

·个人与组织之间的关系：与组织共舞　　　　　　·经理人角色定位 ·细节真的决定成败吗？　　　　　　　　　　　　·流程管理、目标管理与绩效管理 ·解决问题的模式：经验型or分解与综合型　　　 ·激励员工的方法与艺术 ·影响管理的经典定律

◆　管理沟通与员工激励

·差异化的沟通艺术　　　　　　　　　　　　　　·文化差异与跨文化沟通  ·如何突破沟通障碍? 　　　　　　　　　　　　　·员工激励中的心理学  ·地位激励/权利激励/信任激励/精神激励 　　　　·如何解决薪酬激励中的公平问题?

◆　国际商务礼仪

·商务交往中的形象塑造　　　　　　　　　　　　·商务交往中的礼仪重点 ·商务交往中的礼仪互动　　　　　　　　　　　　·服务与接待礼仪 ·公关社交礼仪　　　　　　　　　　　　　　　　·重点商务场合礼仪规范

◆　团队建设与团队管理

·如何看待团队组织的困境？　　　　　　　　　　·团队管理模式与组织原则 ·组织文化与团队精神　　　　　　　　　　　　　·团队领导与团队决策 ·团队的沟通与激励　　　　　　　　　　　　　　·团队发展不同阶段的管理策略 ·团队冲突与团队再造

◆　组织执行力提升

·执行力决定组织的成败？　　　　　　　　　　　·决定执行力成败的关键因素分析 ·组织战略与执行力　　　　　　　　　　　　　　·组织结构与执行力 ·流程再造与执行力提升　　　　　　　　　　　　·传统文化与企业执行力 ·如何打造高效的执行力？

◆　职业压力与心理调适

·追根溯源——压力的来源　　　　　　　　　　　·压力下生理心理反应模式 ·心理压力测量　　　　　　　　　　　　　　　　·心理障碍原因分析 ·如何有效调适心理压力　　　　　　　　　　　　·改善心智模式

海闻  教授、博士生导师 北京大学副校长 北大汇丰商学院院长

【教学模式】
1、最新理念、信息的大量介绍；     2、理论框架的系统化讲授；
3、实务操作技术的详细解析；       4、丰富的实战案例分析；   
5、互动式交流探讨；               6、突出现实性和前沿性的讲座、论坛
【教务信息】
学期安排：学制一年，每月安排一个周末集中学习2天，共计20天课程。
报到日期：2014年月2月21日（周五），报到时请携带身份证复印件一份；名片两张；本人近期免冠彩色照片四张（1寸、2寸各2张），并在背面用圆珠笔写上姓名。
开学日期：2014年9月20-21日（周六-周日）。
上课地点：北京大学
住    宿：需住宿者由招生办提供校内外宾馆、招待所住宿信息，学员自主选择，费用自理。
学员管理：学员交费入学后，按北京大学有关规定进行管理。