公司名称 | 职务 |
厦门和合兴投资有限公司 | 执行董事 |
中国歌剧舞剧院 | 舞蹈编导 |
北京卓信发不锈钢有限公司 | 总经理 |
运城市闻喜县建机械工程有限公司 | 董事长 |
北京京杰锐思技术开发有限公司 | 董事长 |
北京策略律师事务所 | 主任 |
邯郸市鑫海混凝土有限公司 | 总经理 |
天津市三商经贸有限公司 | 总经理 |
通力电梯有限公司北京分公司 | 地区经理 |
云南风之晨文化传播有限公司 | 经理 |
北京国冶屯溪阀门设备有限公司 | 经理 |
涞源县建旭矿业有限公司 | 总经理 |
北川巴源矿业发展有限公司 | 总经理 |
北京朱赤投资管理有限公司 | 董事总经理 |
北京惠龙电子科技有限公司 | 总经理 |
郑州市腾源商贸有限公司 | 经理 |
奢华亚洲(中国)有限公司 | 总裁 |
北京安地亚斯国际投资管理有限公司 | 董事长 |
大连鸿鼎热能技术有限公司 | 总经理 |
福建省德盛生物工程有限责任公司 | 总经理 |
广州荒漠甘泉广告有限公司 | 财务总监 |
汇聚控股集团北京公司 | 总经理 |
红星美凯龙集团 | 执行总裁 |
辽宁省阜新市住房建设投资有限公司 | 总经理 |
阜新市房产经营总公司 | 总经理 |
大庆石油实业发展有限公司 | 总经理 |
北京津华通达房地产开发有限公司 | 总经理 |
上海蓝岳控股集团有限公司 | 董事长 |
重庆琢鑫实业有限公司 | 董事长 |
湖南岳阳兴瑞房地产公司 | 董事长 |
上海鼎明实业有限公司 | 董事长 |
陕西福磊集团公司 | 董事长 |
濮阳市瑞濮置业有限公司 | 董事长 |
湖南银丽元投资有限公司 | 董事长 |
吉林省公主岭弘扬房地产有限公司 | 董事长 |
山东金泰华房地产有限公司 | 董事长 |
陕西顺驰睿鑫建设工程有限公司 | 董事长 |
河南商丘金地置业有限公司 | 董事长 |
模块一:技术变革 | 互联网技术发展趋势与行业分析 | w 国内外互联网技术发展现状及未来趋势 w 技术创新引领经济社会变革 w 智慧城市规划 w 互联网行业分析 |
移动互联网时代给传统产业带来的机遇与挑战 | w 互联网盈利模式深度解读及业态分析 w 互联网与移动互联网的融合趋势 w 传统企业如何拥抱移动互联网 w 移动互联网时代的思维创新 |
|
模块二:颠覆创新 | 移动互联网时代的颠覆性创新 | w 移动浪潮下的电商环境变化 w 4G时代、云计算和大数据 w LBS与电子商务的结合 w 移动营销新玩法 |
移动互联网商业模式 | w 四大社会趋势——娱乐化、时尚化、网络化、信息化 w 内部价值整合与产业链互动 w 核心价值链赢利创新:混业创新、基础产品与利润乘数模式 w “智能移动终端+App”的企业解决方案 |
|
模块三:决策定位 | 宏观经济展望与电子商务发展趋势 | w 中国宏观经济发展展望 w 电子商务在中国的应用及发展趋势 w 国内电商市场变化趋势与用户行为特征 w 传统企业加大触电力度 |
企业转型电子商务的定位 | w 进入前的的战略性思考 w 进入后的多方位选择 w 自建与外包的适用性分析 w 如何搭建服务体系 |
|
传统企业的电商化创新和变革 | w 传统企业电子商务战略的规划方法 w 传统企业电子商务战略实施重点 w 转型过程中面临的关键冲突 w 传统企业电商转型的成败案例 |
|
模块四:营销战略 | 构建电子商务专属产品线 | w 定位、选品、定价和策划包装 w 竞争优势与成本结构和改善 w 以用户需求和销售数据为核心的商品组合策略 w 线上与线下产品规划与管理 |
电商营销必须掌握的方法 | w 营销策略转向顾客体验和互动需求 w 常用方式:搜索营销、在线合作、网络广告、社群营销、线下推广、客户关系营销、口碑病毒营销 w 新兴手段:微信、微博、SNS、Widget、视频、App移动营销、跨界合作 w 互联网时代的品牌生存与危机处理 |
|
电商渠道策略 | w 平台卖家全网营销的变迁 w 如何构建多店铺多平台多渠道的分销网络 w 传统企业的电商渠道分销策略 w 传统渠道与网络渠道协同促进 |
|
线上线下互动营销 | w 如何做一个有调性的品牌 w 制造话题,吸引眼球,激发互动 w O2O的实施关键:营销整合、运营支持与用户体验 w 不同模式的O2O案例解读 |
|
模块五:数据掘金 | 数据挖掘提升运营管理 | w 数据来源和竞争情报 w 关键要素:浏览量、转化率、跳出率、微转化、客单价、购买频率 w 电商网站营销效果监测与分析指标, w 如何将数据与业务连接 |
数据库营销提升用户忠诚度 | w 顾客生命周期 w 数据库营销的应用和执行步骤 w 会员数据分析与搜集,挖掘老顾客的终身价值 w 如何建立RFM模型 |
|
基于交互行为的网站优化 | w 流量来源和用户行为分析 w 消费者做了什么?为什么离开?新老客户的行为模式有何不同?对什么最感兴趣? w 基于用户行为的网站产品评估与优化 w 访客细分、定向和定制化 |
|
模块六:线上运营 | 电商企业组织管理 | w 适合电商企业的组织结构与人力资源 w 团队建设与管理 :内部提拔还是空降 w 电商企业的组织运营与流程优化 w 电商企业的KPI设计与绩效管理 |
如何协调线上线下的冲突 | w O2O带来的冲击与变革 w 如何协调电商企业线上与线下的冲突 w 线上线下不同的定价策略 w 线上线下员工激励的手段与平衡 |
|
互联网金融与电商支付 | w 互联网改变金融 w 典型模式:以支付宝为代表的互联网支付、阿里小贷、P2P贷款、余额宝、网上理财产品销售平台 w 互联网金融时代,渠道为王? w 移动支付的新技术与发展瓶颈 |
|
物流与供应链管理 | w 多种尖端物流技术介绍 w 配送管理:最后一公里是服务的关键 w 仓库管理KPI w 供应链金融的创新应用 |
|
模块七: 线下提升 | 连锁零售行业商业模式发展趋势 | w 连锁零售行业发展趋势分析 w 连锁零售行业盈利模式创新 w 连锁零售行业市场定位与营销组合 w 连锁零售未来业态模式 |
连锁零售企业运营管理优化 | w 信息化战略变革 w 围绕品牌的产品、定价和渠道 w 多元化团队管理 w 物流、采购与供应链战略 |
|
模块八:资源整合 | 电商企业融资策略与资本运作 | w 投资人青睐的电商模式 w 互联网与电商企业融资特点与途径 w 电商行业中的并购案例 w 电商企业如何进行风险管理 |
互联网与产业链上下游资源整合 | w 政府优惠政策解读与扶持基金 w 互联网与电子商务产业园区现状与未来发展 |
|
模块九:国内外游学 | 知名互联网与电商企业与产业园区考察游学 | 腾讯、阿里巴巴、百度、奇虎360、小米、京东、苏宁、凡客等领先企业考察与全国知名电子商务园区考察 |
美国、以色列游学考察 | 精选美国以色列、等全球技术创新与模式创新领先地区,赴当地著名企业考察,学习先进技术与文化,业内专家全程协同、现场讲解与指导,提交研讨交流考察报告 |
课程报名咨询:010-62761189 13911555994王老师
本人谨此声明:我所提交的所有资料信息均真实可靠完整。我同意在必要的情况下提交原件以确认我的报名资格。报名表中个人自述完全由我本人完成。并愿对因虚假资料导致的申请失败或学籍的取消承担全部责任。
我理解并同意北京大学关于所有报名材料归学校所有,无论录取与否均不退回的规定。
北京大学总裁高端培训校方官网
【企业家培训报名流程】
1、报名学员填写《入学报名表》传真至:北京大学教学中心。
2、经审核,向符合录取标准学员寄发通知报到、开学等注意事项。
3、学员按招生简章规定缴纳学费,办理报名手续。
4、向被录取学员寄发《入学须知》,学员在规定时间内到北京大学报到。
5、学员报名须提交如下资料
(1)最高学历学位复印件
(2)身份证正反两面复印件
(3)二寸蓝色证件照电子版一份
(4)公司简介一份
(5)推荐信两封
【北京大学总裁班教务中心】
咨询电话: 13911555994 王老师
联系电话: 010-62761189
传 真: 010-62761189
邮 箱: wangsheng0409@163.com
北京大学总裁培训网址:http://pku.ceopx.cn
地点:北京市海淀区颐和园路5号北京大学