| 单位全称 | 职务 |
| 潍坊市高新尊一医院 | 院长 |
| 河北省唐山市妇幼保健院 | 科长 |
| 河北省唐山市妇幼保健院 | 副主任 |
| 北京市海淀区中医医院 | 副院长 |
| 山西大同大学医院 | 院长 |
| 甘肃省兰州市榆中县第二人民医院 | 院长 |
| 北京中美集团京东中美医院 | 人力资源总监 |
| 河南省焦作煤业集团有限责任公司中央医院 | 主任 |
课程名称：北京大学医院创新管理高
学习费用：22800元/人
开课时间：2024-03-23
主办单位：北京大学
课时设置：10个月，每两个月集中授课4天，5个单元
参训对象：医院、卫生行政机构的中高管理人员；医疗投资、经营机构的中高层管理人员；其他卫生行业相关管理人员
参加课程团体报名
距离课程结束报名还有：
目前已有16人参加，团报人数达到5人团报成功，团报学费21800元，。
提高决策执行力水平，增强解决组织管理问题的缜密性和敏感性
加强团队内部沟通，增强组织内部合作
理论与实践相结合，先进理念与自身经验相印证
构建共同探索与共同进步的广阔校友网络
| 组织行为学 | ﹡工作中的行为与行为的激励，对组织管理活动的分析 ﹡群体与组织中的个体行为，对群体现象的认识，领导与下级的特殊影响关系 ﹡对组织发展与变革的认识和分析 |
| 有效沟通与团队建设 | ﹡沟通的方式、沟通的层次、沟通的基础、沟通的要素 ﹡自我沟通的作用和策略，人际沟通的重要性和关键点，如何建设高效团队 ﹡医患沟通与医患关系，人文关怀，医院文化与医患关系 |
| 医院领导艺术 | ﹡医院领导用人与激励 ﹡医院领导协调与沟通艺术 ﹡医院领导授权与监控方法 |
| 医院营销与品牌建设 | ﹡医院价值观对品牌建设的影响 ﹡提升品牌与竞争力的理论架构 ﹡品牌建设与营销策划，品牌定位管理 |
| 医院危机管理与媒体应对 | ﹡危机分类和危机发生的诱因 ﹡如何应对媒体危机，媒体危机处理流程 ﹡如何与媒体和记者打交道，媒体关系管理流程 |
| 医院人力资源管理 | ﹡挑战与趋势，医院人力资源管理的环境分析 ﹡分工与协作，医院管理部门与业务科室设计 ﹡岗位与配置 ﹡培训与教育 ﹡业绩与指标 ﹡贡献与薪酬，医院工资制度与奖励机制 ﹡成长与发展，医院员工职业发展规划 |
| 医院法律实务 | ﹡新形势下的医患法律关系，医疗行为的定义，医疗法律关系 ﹡医疗合同关系，无因管理关系、强制诊疗关系 ﹡《侵权责任法》的新变化及医疗纠纷的防范 |
| 医院全成本控制方法创新 | ﹡医院成本管理的具体方法、组织准备、技术准备、实施准备 ﹡现代医院成本管理八大内容，成本预算，成本精细化管理，成本控制管理 ﹡医院成本控制的误区，成本控制的关键 |
| 医院科室经营与绩效管理创新 | ﹡医院科室经营方法，医院领导观念更新 ﹡医院绩效考评方向、绩效考评模块、绩效考评原则、绩效分配模块 ﹡综合绩效平衡法介绍，绩效考评创新 |
| 医院质量管理 | ﹡质量体系与质量管理原则 ﹡医疗、护理质量管理共性问题﹡控制服务质量的关键点 ﹡质量管理十大经验交流 |
| 医院管理者礼仪修养 | ﹡礼仪的概念与本质，管理人员的工作礼仪 ﹡人际关系与冲突处理，危机时刻的公关礼仪 |
| 阳光心态与情绪压力管理 | ﹡如何应对紧张工作节奏，正确看待压力 ﹡自我情绪疏导与自我调整 ﹡面对情绪客户的应对方式 ﹡营造快乐的工作环境 |
| 国学与管理智慧 | ﹡儒、释、道、法的核心价值及现代管理的运用 |
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本人谨此声明：我所提交的所有资料信息均真实可靠完整。我同意在必要的情况下提交原件以确认我的报名资格。报名表中个人自述完全由我本人完成。并愿对因虚假资料导致的申请失败或学籍的取消承担全部责任。
我理解并同意北京大学关于所有报名材料归学校所有，无论录取与否均不退回的规定。
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【企业家培训报名流程】
1、报名学员填写《入学报名表》传真至：北京大学教学中心。
2、经审核，向符合录取标准学员寄发通知报到、开学等注意事项。
3、学员按招生简章规定缴纳学费，办理报名手续。
4、向被录取学员寄发《入学须知》，学员在规定时间内到北京大学报到。
5、学员报名须提交如下资料
（1）最高学历学位复印件
（2）身份证正反两面复印件
（3）二寸蓝色证件照电子版一份
（4）公司简介一份
（5）推荐信两封
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